АРМРОСГАЗПРОМ
Armenian Русский

Приветствуем Вас на Интернет-сайте
ЗАО"АрмРосгазпром".

Просматривая интерактивное содержание нашего информационного ресурса, Вы познакомитесь с историей, структурой, основными направлениями деятельности, реализуемыми программами и перспективными проектами Компании. Представленная здесь информация окажется полезной как для наших партнеров, так и для тех, кто только открывает для себя ЗАО "АрмРосгазпром".

Информация для потребителя
Объявления
Телефоны горячей линии

 

РА, г. Ереван 0091
Тбилисское шоссе 43
тел.(37410) 29 49 33
факс (37410) 29 47 28
inbox@armrusgasprom.am

Публикации

"Голос Армении", 2 сентября 2006г.
НА ВОПРОСЫ КОРР. "ГА" ОТВЕЧАЕТ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР-ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ ЗАО "АРМРОСГАЗПРОМ" КАРЕН КАРАПЕТЯН


- Карен Виленович, первое воскресенье сентября по давней традиции на всем пространстве СНГ, будь то в России, Грузии или Туркменистане, празднуется как День работников нефтегазовой отрасли. Что бы вы пожелали своим коллегам?

- Пользуясь случаем, поздравляю их всех с праздником. Мне кажется, что главным для любого работающего человека является удовлетворенность результатами своего труда. В частности, абсолютное большинство моих коллег по компании, безусловно, испытывают подобное чувство, ведь они как граждане своей страны вносят весомый вклад в ее социально-экономическое развитие.

- И каковы же успехи?

- Чтобы представить их наиболее осязаемо, думаю, будет правильным рассматривать развитие компании в динамике - скажем, за последние 4 года, то есть с момента начала в Армении интенсивной газификации. Постараюсь при этом воздерживаться от сильной загрузки цифрами, хотя в некоторых случаях без них никак не обойтись. Прежде всего скажу, что за этот в общем-то небольшой период наша компания инвестировала в республике сумму порядка $80 млн, из коих собственно в газификацию чуть больше $60 млн, а остальное - в иные программы развития, то есть в инфраструктуру и прочие газораспределительные системы. Замечу, что нынешняя команда компании должна была при этом иметь определенное мужество, ведь вкладывая сегодня немалые суммы в компанию, мы оставляем самое приятное - последующее извлечение дивидендов от вложений - тем, кто, возможно, придет после нас. Другой значительный факт, который мы зафиксировали, - это прибыльная работа компании в последние 3 года. . .

- Позвольте, я вас перебью: рентабельность компании у многих вызывает недоумение каждый раз, когда вы заводите разговор о необходимости повышения тарифов на газ и обеспечения более высокой прибыльности "АрмРосгазпрома". Не жадность ли это?

- Простите, но прибыль - понятие весьма относительное. Могут ли испытывать удовлетворение акционеры компании, в числе которых, как известно, и правительство Армении, от получаемой весьма скромной прибыли, если только уставный капитал нашего ЗАО равняется $280 млн, а инвестиции за последние 4 года, как я уже отметил, достигают $80 млн, чем мало какая фирма, действующая на территории республики, может похвастаться. Прибыль должна соответствовать указанным показателям и еще кое-чему. Я имею в виду факт экономии финансовых средств как со стороны населения, так и со стороны промышленности, транспорта и т. д. Скажем, переход транспорта на газовое топливо - а Армения в этом плане опережает любую другую страну, ведь на небольшой территории сегодня располагаются 126 газозаправочных станций - означает, что транспортники только за один год экономят сумму порядка $100 млн, а на самом деле еще больше, поскольку удешевление транспортных услуг имеет ключевое значение для всей экономики, неся в себе эффект мультипликатора. Если говорить о населении, то экономия еще более значительна и достигает $160-180 млн - по сравнению с тем, если бы жители вместо газа использовали дрова, электроэнергию или дизтопливо. Что же касается промышленности, то здесь экономия достигает 13 млрд драмов: на самом деле мы субсидируем наш промкомплекс - и проблема необоснованно низкого тарифа касается не столько населения, сколько именно промкомплекса. Таким образом, имея перед собой указанные цифры, просто смешно радоваться очень ничтожному по сравнению с ними уровню прибыли компании - и действующий тариф никак не включает в себя всю бизнес-логику отношений.

- И все-таки назовите несколько цифр, касающихся основных характеристик деятельности компании.

- В период с 2001 года по сей день мы восстановили и отстроили более 3600 км газораспределительной сети (рост - 89%). К концу этого года количество реальных абонентов достигнет 450 тысяч, что в 4 раза превышает соответствующий показатель 2001 года, а потенциальных - 600-630 тысяч. В госбюджет РА за указанный период выплачено 54, 2 млрд драмов. В результате экспортной деятельности ЗАО "АрмРосгазпром" в Грузию поставлено около 600 млн кВт. ч электроэнергии на общую сумму порядка $15, 3 млн. За все время нами подготовлено 17 очень серьезных нормативных актов и стандартов, касающихся техники безопасности, изменений в СНиП и т. д. Рост потребления голубого топлива со стороны населения составил 4 раза, промышленности - 2 раза, бюджетных организаций - более чем вдвое, газозаправочных станций - в 6 раз. Раз и навсегда решен и поставлен "на автомат" вопрос оплаты за использованный газ: в 2004г. уровень оплаты составил 100, 6%, в 2005г. - 105, 6%, а в этом году он достигнет 106, 5%. - В начале года вы заявили, что по уровню газификации, а также по внедренным в этой сфере новациям Армения лидирует на территории СНГ.

- С газификацией понятно, а что насчет новшеств?

- В конце этого года я смогу заявить, что наша республика - лучшая уже не в СНГ, а в Европе и даже в мире. Что касается технических новшеств и внедрений, то прежде всего должен отметить привнесение в страну новой культуры и технологии полиэтиленовых труб, оборудование внутридомовых газосетей металлическими "мятыми", гибкими трубами, внедрение регуляторов среднего давления в междомовых сетях (столичный квартал Давидашен), позволяющих в случае чего производить отключения в дискретных звеньях, по отдельным зданиям, а также серьезных устройств для обнаружения утечки газа, установку 59 устройств по автоматической одоризации голубого топлива и т. п. Кроме того, за период 2002-2006гг. мы увеличили вместимость Абовянской СПХГ (станция подземного хранения газа) с 85 млн кубометров до 110 млн. До конца года сдадим в эксплуатацию рассолохранилище. Количество восстановленных станций ЭХЗ (электрохимическая защита) со 134 в 2001 году достигло 330 по итогам прошлого года. Все это мероприятия, которые, если сегодня пожалеть на них доллар, завтра обойдутся тебе уже в 6-7 раз дороже.

- Каковы планы, проблемы, требующие немедленного устранения?

- В этом году завершим газификацию, в связи с чем принципиальное изменение претерпят роль и статус компании. Кстати, пользуясь случаем, хочу заявить, что льготный период, в течение которого жители освобождались от уплаты аванса в 40 тыс. драмов, после 1 октября с. г. продлен не будет - далее мы намерены серьезно заниматься обеспечением безопасности внутридомовых сетей. Кстати, в середине августа с. г. мы провели специальный опрос, который выявил любопытные и несколько неожиданные для нас результаты. Так, 50% опрошенных воспользовались упомянутой льготой и еще 6, 8% в целях проведения внутридомовых строймонтажных работ взяли кредит в банке, то есть почти 57% населения газифицировались без травм для семейного бюджета. Далее: только 5, 2% опрошенных оценили качество предоставляемых нами услуг как неудовлетворительное, 86, 6% посчитали свою информированность в плане газоснабжения и порядка использования голубого топлива удовлетворительной, 71, 6% оценили как своевременную реакцию на их жалобы и предложения, 87% высоко оценили оперативность службы 1-04, а профессиональную пригодность и отношение к абонентам работников службы хорошо оценили 85, 9% опрошенных. Уже сегодня мы работаем над повышением уровня менеджмента компании, готовим для себя будущие кадры, в том числе и за рубежом. При этом нам, конечно, известно, что проблемы в сервисе имеются. К примеру, плохо работает система коллективной безопасности жильцов, когда каждый житель здания отлично знает своих соседей и, соответственно, должен удержать их от опрометчивых и безответственных шагов, создающих угрозу для всего дома. Никакие наши посещения не в состоянии полностью решить эту проблему, ведь при количестве абонентов в 450 тысяч посещение каждого хотя бы дважды в год потребует 900 тысяч человеко-выездов, то есть затрат топлива на транспорт, на оплату труда и т. д. Между тем в любом доме может проживать, скажем, наркоман, алкоголик или человек с проблемами с памятью, о которых хорошо известно соседям.

- Вы ничего не сказали о приобретении 5-го блока Разданской ТЭС и соответственно открывающейся новой сфере деятельности компании...

- До конца года будут объявлены соответствующие тендеры, после чего мы займемся завершением строительства указанного блока, в результате чего республика получит современную станцию мощностью 440 МВт. Добавлю к тому, что мы с честью выдержали испытание на проведение субподрядных работ по строительству альтернативного газопровода Иран-Армения, голубое топливо по которому начнет поступать в нашу республику, согласно договору, к концу этого года. Вообще это беспрецедентный случай, когда маленькая страна своими силами сооружает альтернативный газопровод, то есть скоро мы перестанем, так сказать, висеть на одной трубе, что невозможно переоценить в плане энергетической безопасности страны.

И последнее, что хотелось бы отметить в преддверии нашего профессионального праздника, это - уникальный шанс, который получили армянские коммерческие структуры за счет дотирования государством тарифа на газ, в результате чего наши компании, если действовать грамотно и в меру агрессивно, могут захватить различные сектора внешнего рынка - в частности, рынки цемента, консервов и т. д. в соседней Грузии.


назад



Газотранспортная
карта
Армении

интерактивная
карта
Социальная ответственность

Обратная связь  |  Ссылки  |  Карта сайта